Ökobilanz des Unternehmens & LCA Was ist im Unternehmen eigentlich ökologisch relevant?

Strom- und fossiler Energieverbrauch, Transporte, Materialverbruch: alle Aspekte zeigen sich in beiden Ökobilanzen - aber mit massiv unterschiedlicher Relevanz. Dies zeigt einen ersten Nutzen der Unternehmensökobilanz, bei der Identifikation der relenvanten Umweltaspekte, denen das Umweltmanagement in der Folge idealerweise besondere Beachtung schenkt. 

Unternehmens-Ökobilanz McDonald's (Schweiz), aus einigen Jahren zurück, in "Umweltbelastungspunkten":

(Quelle: McDonald's (Schweiz), CR-Report 2019)

Aufgrund der Ökobilanz konnte McDonald's sein Umweltmanagement gezielt ausrichten: Das Energiemanagement erhielt Priorität (wohl stieg der Energieverbrauch, aber weniger stark als der Absatz), und das Recycling der Transportverpackungen wurde schrittweise ausgebaut. Und seit vielen Jahren kauft das Unternehmen Strom aus Wasserkraft.

Mit der Unternehmens-Ökobilanz kann das Unternehmen

• die relevanten Umweltaspekte der eigenen Tätigkeiten erkennen
• entsprechende Prioritäten setzen
• Kosten-Nutzen-Verhältnisse beurteilen und optimale umweltbezogene Ziele definieren
• die richtigen umweltbezogenen Kennzahlen definieren und im Umweltcontrolling beobachten
• die eigene Umweltleistung glaubwürdig kommunizieren.

Bild: Ökobilanz für Unternehmen und für Produkte - Ansätze, Struktur, Normen

Eine Unternehmens-Ökobilanz zu erstellen umfasst folgende Schritte:

• Zunächst definiert das Unternehmen, welche eigenen Prozesse zu betrachten sind ("Kernbilanz"). Für diese Kernbilanz weist das Unternehmen die Umwelteinwirkungen aus (Energie- und Wasserverbrauch, direkte Emissionen, Abfälle, etc.)
• Weiter definiert das Unternehmen, ob ausserhalb des Unternehmens liegende Prozesse mit betrachtet werden sollen (die sog. "Komplementärbilanz"). Dies kann z.B. Vorstufen und/oder Prozesse bei Kunden etc. umfassen. Auch hierzu sind passende Daten auszuweisen (z.B. zur Anwendung der eigenen Produkte durch die Kunden).
• Zentrale Hilfsprozesse zu all' diesen Umweltwirkungen werden (von E2 oder vom Unternehmen) aus Datenbanken beschafft (z.B. die Umweltwirkungen aus der Strombereitstellung und aus der Abfallentsorgung).
• Alle Umweltwirkungen werden sodann beurteilt ('gewichtet') und ausgewertet.

Die Umwelteffizienz kann auf einzelne Umweltaspekte bezogen werden - wie z.B. heute oft auf CO2e/Klimawandel (Treibhausgas-Bilanz). Besser, weil umfassender, und im Management einfacher und vielfältiger nutzbar, ist eine Beurteilung möglichst aller Umweltaspekte. In der Schweiz steht die Beurteilung mittels "UBP" (Umweltbelastungspunkte; heute: UBP'13) im Vordergrund. (Ein Unternehmen in der EU kann die ReCiPe-Methode verwenden, oder die 2015 publizierten UBP für Deutschland.)

Neue Entwicklungen im Rahmen der ISO ('organisational LCA', O-LCA, mit ersten Pilotprojekten) und der EU ('organisational environmental footprint OEF') streben erstmals die Normierung von Unternehmens-Ökobilanzierung an: Der EU-OEF steht, wie die bisherigen Ökobilanzen, noch im Schatten des parallel laufenden EU-Produkt-Footprints, einer detaillierteren Ausarbeitung der Produkt-Ökobilanzierung. Die ISO-O-LCA strebt eine Totalbilanzierung aller Produkte an, welche ein Unternehmen bearbeitet - die aus Sicht eines Unternehmens weitreichendste Ökobilanzierung. Die neue ISO-Norm 14072 kann in einer Unternehmung dann mit gutem Kosten-Nutzen-Verhältnis angewendet werden, wenn sie (a) nur wenige Produkte bearbeitet, und (b) bereits mit der Ökobilanzierung vertraut ist. Beide Projekte sind im Pilot- resp. Entwicklungsstadium und wir hoffen, dass die Ansätze genügend praxisgerecht sein werden.

In der heutigen Praxis wird die Unternehmens-Ökobilanz meist schrittweise aufgebaut: Anhand bestehender Daten wird eine erste Ökobilanz-Auswertung erstellt, wobei fehlende Daten abgeschätzt werden. Darauf gestützt können schrittweise weitere Daten einbezogen werden, sofern diese relevant sind.

Unser Ansatz kombiniert die Methode von Arthur Braunschweig & Ruedi Müller-Wenk ("Ökobilanz für Unternehmen", Verlag Haupt, Bern, 1993) mit dem Greenhouse Gas Protocol zur CO2-Bilanzierung.

Während vieler Jahre boten die ISO-Normen nur indirekt eine Grundlage für Unternehmensökobilanzen, indem ISO 14040 auch "gate-to-gate" interpretiert werden konnte. Die Unternehmensökobilanz baut denn auch auf den gleichen Elementen auf:

• Zielsetzung und Systemabgrenzung (Kernbilanz / Komplementärbilanz)
• Inventar der Umwelteinwirkungen (Prozessdaten sowie Hintergrunddaten z.B. aus der Datenbank Ecoinvent)
• Wirkungsabschätzung (teils nach Wirkungskategorien, i.d.Regel mit Gewichtung, z.B. Umweltbelastungspunkte)
• Interpretation

KMU und Grossunternehmen wenden gleichermassen erfolgreich diesen Ansatz von E2 mit Kern- und Komplementärbilanz an. Der Ansatz ist schrittweise entwickelbar, und bringt von Anbeginn mit überschaubarem Aufwand praktisch anwendbare Resultate und eine gute Controllinggrundlage.

In den letzten Jahren wurde von vielen Unternehmen der Fokus auf die Klimaerwärmung gelegt. Dies ist sachlich notwendig. Wichtig ist gleichzeitig, die anderen Umweltthemen nicht völlig aus den Augen zu verlieren. Hierbei hilft die Analyse der eigenen Prozesse und Produkte parallel als Treibhausgas-Bilanz (in CO2eq) und als umfassende Ökobilanz (z.B. in UBP, wie ganz unten erläutert). So macht z.B. die Mondaine Watch ihr Umweltmonitoring. 

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Unser Partner Arthur Braunschweig ist auch engagiert im Vorstand des Schweizerischen Diskussionsforum Ökobilanzen, als dessen Präsident. Er organisierte mehrere Diskussionsfora, so das 83. LCA-Forum über Scope 3 data in organisational LCA zusammen mit Roland Hischier. Mit Rolf Frischknecht organisierte Arthur das 78. Diskussionsforum zum Thema "Life Cycle Thinking = lower environmental footprint? - oder: Sind Ökobilanzen eigentlich relevant?"; vgl. diesen kurzen Artikel.

Arthur hat die "Methode der ökologischen Knappheit" zur Bewertung in Ökobilanzen entwickelt (BUWAL 1990) und die weitere Entwicklung mitgestaltet, zuletzt als Co-Autor der 5. Aktualisierung: Das BAFU hat diese "UBP'21" Ende 2021 publiziert; hier finden Sie eine kurze Beschreibung, hier den detaillierten Bericht in  deutsch und englisch.