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Sunstar Hotels
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Auftraggeber:Die Sunstar Hotelgruppe betreibt sieben Sunstar Ferienhotels und ein Privilège Hotel mit insgesamt knapp 1750 Betten an bekannten Schweizer Ferienorten. Sunstar hat seit mehreren Jahren nachhaltig ausgerichtete Innovationen entwickelt und alle Sunstar-Hotels mit dem Steinbock-Label beurteilen und auszeichnen lassen. Die mehrheitlich in Privatbesitz befindlich Sunstar Holding ist an der Schweizer Börse als Local Cap (Nebensegment) gehandelt.
Projekt: Im Jahr 2007 hat E2 die Sunstar Gruppe begleitet, ihre Strategie unter dem Titel "Lebensfreude und Lebensqualität" zu überarbeiten. Dabei wurde zu den bisherigen Strategischen Erfolgspositionen insbesondere die zusätzliche Ausrichtung auf "Animation und Nachhaltigkeit" festgelegt und in den gesamten Auftritt integriert.
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Seit Anfangs 2008 begleitet E2 das Leitungsteam bei der Umsetzung der neuen Strategie. Dies umfasst als ein wichtiges Element die vollständige Klimaneutralität der eigenen Dienstleistung ab dem Geschäftsjahr 2008/09, in Zusammenarbeit mit myclimate. E2 berechnet hierzu die CO2(eq.)-Emissionen der Sunstar Hotels. Inhalte der überarbeiteten Strategie sind beispielsweise auch der Einbezug der Mitarbeitenden und der Ausbau der Anreizsysteme auf alle Nachhaltigkeitsdimensionen. Die Klimaneutralität von Sunstar wurde im April 2008 den Medien vorgestellt.
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Auftraggeber
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Sunstar Hotels |
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Leistungen
von E2
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Überarbeitung der Sunstar-Strategie (Moderation des Strategieteams, Kaderworkshops, Lancierung)
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Steinbock-Label, als Grundlage von Nachhaltigkeit von Hotels
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Begleitung der Strategie-Umsetzung
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Dauer |
Seit 2006 |
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Die strategische Ausrichtung auf Animation und Nachhaltigkeit soll mithelfen, das Ferienerlebnis und den Erholungswert bei Sunstar und damit die Gästegewinnung und -bindung weiter zu verstärken. Animation wird Begegnung und Aktivität ermöglichen. Nachhaltigkeit wird umfassend verstanden – und soll "Lebensfreude und Lebensqualität" schaffen, zuallererst für die Gäste, aber auch für Mitarbeitende, Umwelt und Eigentümer.
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